No bate-papo com Gustavo Brandão você irá conter informações gerais sobre o por quê um programa de compliance é estratégico e necessário para sua instituição, contendo:

• Alguns casos e exemplos: a ética como princípio de ação precisa ser documentada e praticada;
• As Leis que sustentam a integridade e o Compliance: Marcos legais;
• Apoio da Diretoria / Direção: o tom vem de cima;
• Avaliação de riscos I: – processos internos;
• Avaliação de riscos II – Due Diligence: como posso saber um pouco mais sobre meus parceiros e stakeholders? Como convida-los para também assumirem nosso programa de Compliance e integridade?
• Código de conduta e políticas / Governança;
• Controles internos: procedimentos, regras para aprovação de atividades ou gastos, controle (será que o que foi demandado foi efetivamente feito? Como?); registros estratégicos: normas de escrituração e contábeis, checando o Estatuto;
• Capacitação e Comunicação: desenvolvendo a cultura de integridade;
• Canais de Denúncia e de transparência;
• Alguma coisa deu errado: como estabelecer critérios impessoais para investigações internas?
• Como iniciar? Por que devo me preocupar? Quanto tempo leva para ajustar minha organização? Qual é o custo? Transparência e trabalho geram credibilidade. Credibilidade atrai parceiros;
• Fazendo certo as coisas certas: eficiência e eficácia em equilíbrio.

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