O tema “Liderança” faz parte de qualquer organização e é bastante antigo. A humanidade conheceu – e segue conhecendo – diversos líderes, “pessoas que fazem outras fazerem o que precisa ser feito porque elas querem fazer”, segundo Blanchard; ou que, simplesmente, conduzem pessoas para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização (CHIAVENATO).

Quantos líderes você já conheceu? Quantas pessoas foram importantes para influenciar o seu modo de ser e de agir? Em quem você se inspira para balizar sua atuação no Terceiro Setor? A todo momento, exalta-se o papel das lideranças. Já parou para se perguntar por quê?

Porque as mudanças pelas quais passamos na sociedade e nas organizações são muito rápidas, por isso pessoas que apenas saibam gerenciar processos e sistemas são cada vez menos importantes do que aquelas que têm condições de lidar com outras pessoas e com transformações. Pensando assim, provavelmente, a organização em que você trabalha espera que você seja um líder. Não há escapatória, é preciso preparar-se para isso – e o primeiro passo é reconhecer-se como tal.

Reflita: você se considera um líder?

EMENTAS

• Qual é o seu perfil?
• Líder ou Chefe?
• Liderança pode ser aprendida ou temos que nascer com ela?
• Pilares da liderança
• Os 8 elementos mais importantes da liderança
• O que todos os grandes líderes têm em comum
• A liderança situacional: identificando a maturidade da equipe
• A teoria da maturidade
• Componentes da maturidade
• Indicadores e níveis de maturidade
• Integração de maturidade e estilo
• Estilos de liderança x maturidade dos indivíduos
• Aplicação da Liderança Situacional
• Liderança situacional e a importância dos feedbacks
• Feedbacks: como fazer?
• Feedbacks: o que funciona e o que não funciona
• Feedbacks: principais técnicas
• Do Feedback ao Feedforward: um caminho para o desenvolvimento
• Sucessão
• O processo de sucessão
• Sucessão leva tempo e exige preparo e seriedade
• Gestão de Conflitos
• Técnicas simples para a gestão de conflitos
• O passo a passo para a mediação de conflitos

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